Businessmodel-ontwikkeling
Maak zichtbaar waar waarde ontstaat en waar marge weglekt. Een productiebedrijf dat van B2B naar B2C wilde, begon met het herzien van zijn verdienmodel.
Strategisch bedrijfsadvies voor MKB
Van waan van de dag naar meerjarenvisie
Heeft u het gevoel dat u vooral brandjes blust? G&V Advies Strategie helpt u de koers te bepalen die waarde creëert, keuzes begrijpelijk maakt en uw groeistrategie uitvoerbaar houdt.
De koerscheck
Staat uw bedrijf scherp?
Heldere antwoorden geven ruimte om gericht te handelen.
- Weet u waarom elke klantgroep voor u kiest?
- Zijn uw investeringen gekoppeld aan één duidelijke richting?
- Kunnen uw mensen de drie belangrijkste prioriteiten noemen?
- Heeft u een plan voor de komende 24 tot 36 maanden?
Een plan moet maandag bruikbaar zijn.
50+MKB-bedrijven geholpen
20%snellere besluitvorming
24–36maanden vooruitkijken
LochemGelderse basis, landelijke inzet
Onze werkwijze
Van inzicht naar impact
We maken strategie concreet. Elke stap eindigt met een keuze, een eigenaar of een datum.
01 · Inzicht
Lees de markt
Concurrenten, klantgedrag en marges maken zichtbaar waar kansen en druk ontstaan.
Uw concurrent breidt uit. Wat betekent dat voor u?
02 · Evaluatie
Ken uw basis
We toetsen organisatie, aanbod, verdienmodel en beschikbare capaciteit aan uw ambitie.
Groei vraagt eerst om een eerlijke nulmeting.
03 · Keuze
Kies wat telt
We vergelijken scenario's op waarde, risico, haalbaarheid en snelheid van uitvoering.
Minder opties geeft meer beweging.
04 · Roadmap
Plan de uitvoering
Een meerjarenplanning vertaalt de koers naar mijlpalen, budgetten en verantwoordelijken.
U weet wat er deze maand moet gebeuren.
Waar we mee helpen
Een scherp verhaal voor elke groeifase
Uw strategie hoeft geen rapport van honderd pagina's te worden. We brengen de kern terug tot keuzes waar uw team mee kan werken.
Praktisch hulpmiddel
Businessmodel in één oogopslag
Klantgroepen
Waardeaanbod
Kanalen
Inkomsten
Kosten
Partners
Positionering
Kies een plek in de markt die klanten begrijpen en medewerkers kunnen waarmaken. Geen brede belofte, wel een scherpe reden om te kiezen.
Meerjarenplanning
Zet ambitie om in kwartaalmijlpalen, investeringsmomenten en een ritme voor bijsturing.
Prioriteitenmatrix
Maak ruimte door initiatieven te rangschikken op effect, inspanning en urgentie. Zo krijgt het team één werkbare agenda.
Scenarioanalyse
Test uw koers tegen drie realistische situaties: een veranderende vraag, een nieuwe concurrent of een tekort aan capaciteit. U ziet eerder wanneer bijsturen nodig is.
Herkenbare situaties
Waar staat uw bedrijf nu?
Een strategisch vraagstuk begint vaak als een praktisch probleem.
Stagnatie in omzetgroei
Nieuwe klanten komen minder vanzelf. We onderzoeken aanbod, prijs, verkoopproces en marktkeuze, waarna u een groeistrategie met meetpunten krijgt.
Eerst helderheid. Dan gerichte actie.
Koerswijziging na een roerige periode
Uw oude plan past niet meer bij de vraag, mensen of kosten. We bepalen wat blijft, wat stopt en welk besluit als eerste nodig is.
Rust ontstaat door kiezen.
Van product naar dienst
Een dienstmodel vraagt andere afspraken, capaciteit en prijslogica. We leggen het businessmodel opnieuw naast uw sterke punten.
Een andere belofte vraagt een ander plan.
Veelgestelde vragen
Ruimte voor een goed besluit
Strategisch advies is geschikt voor bedrijven die willen kiezen en uitvoeren. Ook als de eerste vraag nog klein klinkt.
Wat levert een meerjarenplanning concreet op in het eerste jaar?
U krijgt een beperkt aantal meetbare prioriteiten, een investeringsvolgorde en duidelijke momenten om de voortgang te bespreken. Het plan helpt besluiten sneller te nemen.
Hoelang duurt een strategietraject gemiddeld?
De meeste trajecten duren zes tot tien weken. De duur hangt af van de omvang van uw organisatie, de beschikbare informatie en het aantal keuzes dat voorligt.
Is strategisch advies alleen voor grotere bedrijven?
Nee. Juist MKB-bedrijven hebben baat bij focus wanneer tijd en mensen schaars zijn. We maken het traject passend bij uw schaal en besluitvorming.
Wat als we halverwege van koers willen veranderen?
Dan toetsen we de nieuwe informatie aan de uitgangspunten. Een goede strategie geeft richting, maar laat ruimte voor een onderbouwde aanpassing.
Zet uw strategie op scherp
Bespreek waar uw bedrijf vastloopt, welke keuze voor u ligt en wat een haalbare volgende stap is. G&V Advies Strategie reageert binnen twee werkdagen.
"Een goed gesprek brengt vaak al de eerste prioriteit aan het licht."
Plan een strategische sparringsessie